Sterke teams. Betere publieke dienstverlening.

Wij werken samen met managers in de publieke sector om het beste uit hun team te halen.

Wanneer de opgave, het werk en de mensen goed op elkaar zijn afgestemd, ontstaan teams die beter presteren én met meer plezier samenwerken.

Zien waar de kansen liggen

Werkdruk, nieuwe maatschappelijke opgaven, een krappe arbeidsmarkt, verzuim en (ongewenst) verloop vragen veel van teams én van hun managers. Wij geven je inzicht in wat er speelt en waar de grootste kansen liggen.

Je wilt dat je team goed draait

Je wilt dat het werk gedaan wordt. Dat medewerkers verantwoordelijkheid nemen, prettig samenwerken en doen waar ze goed in zijn. Dat je kunt vertrouwen op je team en samen de resultaten behaalt die van jullie worden verwacht.

Maar de praktijk is vaak weerbarstig.

Herken je dit?

De werkdruk loopt op. Er komen steeds nieuwe maatschappelijke opgaven bij, terwijl de capaciteit niet meegroeit. Collega’s vallen uit, vertrekken of hebben tijd nodig om zich te ontwikkelen. Ondertussen verwacht iedereen dat de dienstverlening op niveau blijft.

Misschien merk je dat verantwoordelijkheden steeds bij dezelfde mensen terechtkomen. Dat sommige medewerkers niet goed uit de verf komen. Of dat er oud zeer in het team zit waardoor verandering lastig is. Je voelt dat er meer in je team zit dan er nu uitkomt. De vraag is vaak niet óf er iets moet veranderen, maar waar je moet beginnen.

Herken je dit?

De werkdruk loopt op. Er komen steeds nieuwe maatschappelijke opgaven bij, terwijl de capaciteit niet meegroeit. Collega’s vallen uit, vertrekken of hebben tijd nodig om zich te ontwikkelen. Ondertussen verwacht iedereen dat de dienstverlening op niveau blijft.

Misschien merk je dat verantwoordelijkheden steeds bij dezelfde mensen terechtkomen. Dat sommige medewerkers niet goed uit de verf komen. Of dat er oud zeer in het team zit waardoor verandering lastig is. Je voelt dat er meer in je team zit dan er nu uitkomt. De vraag is vaak niet óf er iets moet veranderen, maar waar je moet beginnen.

Wat kunnen we voor je betekenen?

Iedere situatie is anders. Soms is eerst meer inzicht nodig in wat er speelt binnen een team. In andere gevallen is de vraag al duidelijk en kan er direct gewerkt worden aan talentontwikkeling, samenwerking of werkplezier.

Pink Orange biedt verschillende vormen van begeleiding en ondersteuning. Welke aanpak het beste past, hangt af van de vraag en wat er nodig is om verder te komen.

Wij beginnen niet met een oplossing. Wij beginnen met begrijpen.

Werk & Teamverkenning

Begrijp wat er speelt. Je krijgt inzicht in de dynamiek van je team, ontdekt waar de grootste kansen liggen en welke eerste stap het meeste verschil maakt.

&

Jobcraften

Jobcraften is het op eigen initiatief doorvoeren van kleine veranderingen in de baan om deze beter te laten aansluiten bij talenten, behoeften en interesses.

&

TMA (talenten motivatie analyse)

Ontdek je talent. Begrijp wat je drijft. En maak er werk van.

&

Teamontwikkeling

Waar schuurt het, waar zit de kracht en wat is er nodig om samen écht verder te komen?

&

Individuele coaching

Ruimte voor persoonlijke ontwikkeling, nieuwe inzichten en bewuste keuzes in het werk.

&

Je hoeft ’t niet alleen uit te zoeken

Wij kennen de wereld van de publieke sector van binnenuit.

Diana Plat & Leonoor Dekkers

Als voormalig managers, HR-professionals en adviseurs weten we hoe uitdagend het is om teams goed te laten functioneren in een omgeving die voortdurend verandert. We begrijpen de dagelijkse praktijk van teammanagers en spreken dezelfde taal.
Juist daarom helpen we managers om met meer inzicht betere keuzes te maken voor hun team. Praktisch, onafhankelijk en altijd met één vraag als vertrekpunt: wat heeft dit team nú nodig

Ervaringen

Wilco Lievense, Teammanager Gemeente Goes

Super mooi om te zien dat we open en transparant naar elkaar zijn en we van elkaar willen leren. Nu we elkaars talenten kennen, kunnen we deze inzetten om elkaar én het team verder te helpen.

Roel Frenken, Interim teammanager gemeente Apeldoorn

Via een prettige en goed voorbereide eerste kennismaking kwamen we tot een concreet voorstel dat perfect aansloot bij onze vraag.

Jolanda van Rensch, Opgavemanager Productieve Regio Groene Metropoolregio (GMR)

We zijn enthousiast over de waardevolle bijeenkomst, natuurlijk mede door de professionele en bijzonder prettige begeleiding. Wij borduren hierop verder met het team.

Helen Lintsen, procesondersteuner Groene Metropoolregio

De bijeenkomst voor Productieve Regio liet zien hoeveel een open gesprek over werk kan opleveren. Dat gaf het vertrouwen om ook voor de procesondersteuners met Pink Orange aan de slag te gaan.

Jeffrey Pfeijffer, Teammanager Informatievoorziening, gemeente Buren

De persoonlijke aanpak van Pink Orange spark mij direct aan. De talentgesprekken hebben medewerkers veel inzicht in zichzelf èn elkaar gegeven. Dat zie je terug in de samenwerking en het werkplezier. Ook voor mij als manager was het waardevol: mijn eigen TMA helpt me om mijzelf èn mijn team beter te begrijpen en maakt mij een betere leidinggevende.

Zet die eerste stap

Een vrijblijvend gesprek is vaak de eerste stap naar meer inzicht en betere keuzes.

Misschien weet je al precies waar de uitdaging zit.

Misschien voel je alleen dat er meer in je team zit dan er nu uitkomt. In beide gevallen denken we graag met je mee.